5月30日，北洋集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳力剛一行到北洋光電公司調(diào)研，光電公司經(jīng)營(yíng)班子及相關(guān)中層干部參加會(huì)議。

       吳力剛一行詳細(xì)聽(tīng)取了光電公司疫情防控信息采集終端產(chǎn)品線(xiàn)介紹，并從產(chǎn)品研發(fā)、平臺(tái)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)策略、設(shè)備應(yīng)用等方面展開(kāi)討論。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，作為高科技企業(yè)，光電公司要著力打造自己的研發(fā)生態(tài)體系，做好產(chǎn)品研發(fā)和渠道建設(shè)。一是要探索采用模塊化設(shè)計(jì)理念，根據(jù)客戶(hù)不同需求進(jìn)行產(chǎn)品定制組合；二是要貫徹以人為本的設(shè)計(jì)理念，生產(chǎn)提升人民幸福感的產(chǎn)品；三是要增強(qiáng)品牌意識(shí)，加強(qiáng)宣傳體系建設(shè),多方面、多渠道展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)推廣，努力將公司打造成為行業(yè)領(lǐng)先的公共安防領(lǐng)域系統(tǒng)方案的解決商和服務(wù)商。四是要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備，通過(guò)建立高校半脫產(chǎn)培訓(xùn)模式，提升干部、人才的專(zhuān)業(yè)能力素質(zhì)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)能動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。

       北洋疫情防控采集終端根據(jù)不同應(yīng)用場(chǎng)景，分為出入口防疫一體機(jī)、疫情防控訪(fǎng)客機(jī)、防疫手持機(jī)等，通過(guò)大數(shù)據(jù)共享端口與威海市一體化疫情防控管理平臺(tái)進(jìn)行信息交互，將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備位置ID、采集的身份證或健康碼提交平臺(tái)進(jìn)行核驗(yàn)，并獲取信息反饋，從信息采集到反饋整個(gè)過(guò)程不超過(guò)3S，大大提高了核驗(yàn)效率，并可視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)動(dòng)出入口設(shè)備，實(shí)現(xiàn)無(wú)人化管理。